东营新里程老年医院召开上半年运营工作会

       为全面复盘上半年医院运营状况，统筹推进新版绩效改革方案落地见效，7月29日，东营新里程老年医院（东营鸿港医院）召开2026年上半年运营工作会。会议全面总结上半年运营完成情况，深度复盘绩效改革方案推行以来整体进展与现存问题。院长刘锋昌出席会议并作总结讲话，院领导班子成员、首席专家、各行政职能部门全体工作人员，临床、医技科室主任、护士长及科室骨干参会。

       财务部总监李广军就全院各科室上半年及六月份整体运营情况作专题汇报。上半年医院整体运营态势平稳向好，医保结算、医疗成本精细化管控等各项工作均有序落地推进。要求全院下一步要紧跟医保政策导向持续优化临床诊疗方案，不断提质增效，统筹协调各科室发展步调，逐步拉近科室间运营差距，推动全院运营质量均衡稳步提升。

       刘锋昌院长作总结讲话。他围绕医院运营发展、绩效方案改革及提质增效工作作出系统部署。

       一是客观分析医院发展面临的机遇与挑战。他指出，当前发展压力主要来自精细化管理仍有提升空间，业务结构尚需进一步优化，以及医保政策的深入理解不够透彻。结合政策导向与区域医疗竞争态势，医院必须主动转变思路、深挖内生潜力，以更积极的姿态迎接行业新挑战。

       二是全面推进绩效方案改革。医院正式实施新版绩效优化方案，更加凸显中层管理者的履职价值，强化科室整体运营成效，通过规范化核算、分级考核、科室自主分配的模式，进一步理顺分配机制、压实管理责任。后续要严格依据预算完成情况合规发放，有序推进，切实维护职工合法权益。

       三是聚力提质增收与精细管理。全院要充分盘活现有设备资源，在合规框架下积极拓展业务空间，同时借鉴先进科室经验，稳步推进业务结构优化。

会议要求全院干部职工立足本职、勇于担当，强化团队建设与执行落实，凝心聚力、笃行实干，稳步推动医院各项工作高质量发展。