对标先进提质效｜我院开展设备耗材精细化管理专题培训

       为深入落实集团设备耗材管理工作要求，进一步提升团队专业能力与跨部门协同水平，7月8日，东营新里程老年医院（东营鸿港医院）组织开展集团设备耗材专题培训学习。赵洪运副院长带领全体参训人员，集中学习集团供应链管委会第三期设备耗材专项培训内容，并围绕核心课题开展深入研讨交流。

       本次复盘培训内容系统全面、贴合实操，重点围绕四大核心板块展开。一是大型医疗设备质量控制与风险管理，通过标准化质控指标与真实案例分析，梳理全流程风险闭环管控要点，探索智慧化管理创新应用；二是医保与集团供应链协同管理，结合医保支付改革政策，解读新形势下耗材管理要求，明确合规降本、协同增效的实施路径；三是精细化协调增效管理，细化耗材准入审批、超标准支付管控细则，夯实全流程合规管理底线；四是智慧耗材供应链运营，依托SPD管理体系，从控成本、保供应、强合规、提效率四个维度，完善耗材全生命周期闭环管理模式。

       参训人员纷纷表示，此次培训内容紧贴工作实际，既有宏观政策解读，又有微观管理工具，受益匪浅，值得学习借鉴。特别是在医保支付改革和耗材集采常态化的大背景下，如何实现医保与供应链协同降本增效、如何在确保合规的前提下优化耗材管理，为大家提供了清晰的思路和方法。

       此次专题复盘培训，有效实现了专业知识充电与管理思维升级。下一步，运营保障部将以此次学习为契机，学以致用、狠抓落实，持续深化设备耗材精细化、智慧化、规范化管理，扎实推动集团供应链协同机制落地见效，全面助力医院高质量、可持续发展。