东营新里程老年医院召开开年收心会

       一年春作首，万事行为先。2月24日，正月初八，也是春节后首个工作日，下午四点，东营新里程老年医院（东营鸿港医院） 召开开年收心会暨安全生产“开工第一课”。会议由刘长光书记主持，刘锋昌院长出席会议并讲话。院领导班子、院长助理，各临床科室主任、副主任、护士长及副护士长，职能科室全体人员参加会议。

       24日上午7时45分，刘锋昌带领院领导班子提前来到门诊大厅，迎接返岗员工并送上新春问候。随后，深入临床科室，详细了解春节期间收治患者情况，强调以预算为蓝本，加强学科建设，积极拓展医疗业务，全力提升医疗服务能力与诊疗水平，主动做好患者收治工作，不断优化服务流程，满足患者就医感受，以实干担当推动医院各项工作提质增效。

       下午会议上，刘锋昌首先传达学习新里程健康集团首席执行官林杨林署名文章《2026年开工寄语》。林总指出，2026年是集团第二个十年正式启航之年，集团将从百亿平台向千亿平台跨越，集团将秉承“市场化、科技化、全球化”的新发展理念，构建“科技+场景”的新发展战略，打造“利润+市值”的高质量发展标准。

       为迅速调整全院职工工作状态、收心归位，确保节后各项工作安全有序高效开展，刘锋昌强调，努力工作，拼尽全力去创造价值，是我们每一个人为自己和家人争取更好生活的刚需，增长是鸿港医院和每一位干部职工生存、发展的刚需，而预算，只是为了实现增长采用措施的手段；我们要客观的认清自己；请大家摘掉“眼镜”，向远处看，经营好小环境，不要抱怨大环境。大家要坚定的和医院的发展站在一起，共同奋斗，赢得属于我们的美好。

       就下一步各项工作怎么干，刘锋昌指出，医院发展的基础和外部环境都有了，我们需要的是制定科学的发展战略，找出针对性的发展路径和坚定的发展意志以及坚决的执行力。一是要全院上下一心，拧成一股绳；二是要改革引人留人的机制；三是要改革会议制度；四是要让过紧日子成为一种习惯；五是严抓质量安全和技术提升；六是要通过临床路径调整病种的收入结构，提升有效收入占比；七是倡导团结协同、相互补位的文化氛围。会议明确目标、压实责任、细化举措，确保年度工作开好局、起好步，尽心尽智尽力完成2026年预算目标。

       最后，医院财务总监李广军就《东营新里程老年医院财务管理制度》开展现场专题培训，进一步规范医院财务流程、强化合规管理，提升医院精细化管理水平。

       行程万里风正劲，行稳致远起新程。此次会议既是收心会，也是动员会。下一步，医院将以此次会议为契机，统一思想、凝聚合力，发扬“四敢”精神，以更饱满的状态、更严谨的作风、更扎实的举措，全力守护人民群众生命健康，推动医院各项工作再上新台阶，在开年之初跑出冲刺之势，在开局之年干出关键之为，为集团打造世界级健康平台贡献应有的力量！