医院召开专题会议 |全面贯彻落实集团领导在预算汇报会上的讲话精神

       为深入贯彻落实新里程健康集团领导在预算汇报会上的讲话精神，将思想与行动统一到集团战略部署上来，破解发展难题、明确奋进方向，12月29日，鸿港医院组织召开专题会议，全面部署贯彻落实举措。医院领导班子成员、行政职能中层干部参加会议，陈建邦院长主持会议并作工作安排。

       首先，陈建邦院长传达了集团领导在预算汇报会上的讲话精神，重点解读了集团首席执行官林杨林对当前行业形势的精准判断、对鸿港医院2025年工作的客观评价，以及对未来三年发展的战略要求。林总的讲话，既直面医院对困难和挑战预估不足、在快速发展的过程中管理能力没跟上存在突出问题，又肯定了三、四级手术量增长等工作亮点，更明确了等级创建、特色强化、精细化管理、组织文化重塑四大核心任务，为医院高质量发展指明了方向、提供了遵循。

       会上，陈建邦院长就贯彻落实集团领导在预算汇报会上的讲话精神，不辜负集团殷切期望，提出三点要求。一是提高政治站位，深化思想认识。通过科室例会等形式分层传达学习，引导全员深刻领会讲话精神实质，切实增强“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，主动扛起发展责任。二是聚焦核心任务，细化落实举措。对照林总提出的下一个三年发展规划要求，各分管领导、责任部门要迅速完善具体实施方案。三是强化责任担当，严考核硬兑现。对推进不力、落实不到位的严肃问责，坚决杜绝回避问题、掩盖问题的现象。

       不仅在行政中层干部层面传达贯彻，27日院班子研究、制定贯彻落实具体方案，28日下午，医院组织外科系统科主任开展座谈会，对集团林总讲话精神进行了进一步贯彻，统一思想，鼓足干劲。与会人员围绕加强学科建设发展、聚焦CMI值提升、如何更好的提升市场份额等方面进行了深入讨论，汇聚更多发展合力。

       下一步，鸿港医院将在集团的坚强领导下，围绕医院“特色鲜明、东营市唯一、山东省一流的三年老年专科医院”三年高质量发展战略目标，深入实施“价值引领、强化基础、差异化发展、服务领先、创新驱动、人才强院”六大战略，实现医院下一个三年高质量发展，在集团银发经济战略布局中担当更重要角色，推动集团驶入未来十年世界级健康平台的星辰大海。(党群工作部）