鸿港医院召开月度工作会议

       11月14日下午，鸿港医院在学术报告厅组织召开十月份月度工作会议。会议传达贯彻集团2026年预算编制工作启动会精神，全面总结了十月份医院重点工作落实情况，安排部署近期及今后下一步工作。陈建邦院长主持会议并讲话，院领导班子成员、首席专家、行政部门全体人员、临床医药技科主任、护士长及科室骨干参加会议。

       按照议程安排，李钦浩副院长对十月份医院医疗情况进行了通报；赵洪运副院长对十月份医院的经营情况进行了分析。

陈建邦院长作总结讲话。他首先传达贯彻集团2026年预算编制工作启动会精神。新里程健康集团的第一个十年征程和第一个三年高质量发展规划行近尾声，第二个三年高质量发展规划和第二个十年的集结号已经吹响。新里程健康集团首席执行官林杨林在会上，回顾了集团过去三年的奋斗足迹，围绕预算完成、三年高质量发展规划、行业变化、组织文化等核心内容，对下一个三年高质量发展规划和2026年预算工作作出系统部署。

       会上，陈建邦全面总结了医院九、十月份主要工作完成情况。他讲到，医院在非常情况下唯有采取非常规手段才能生存和发展。集团召开医院经营分析会后，医院在第一时间落实整改，直面问题、破解困局，经过全院上下积极努力，近期各项工作有了明显好转，但仍然存在科室之间发展不平衡、严峻形势认识不够、会议要求贯彻落实不到位、全员工作积极性调动不充分等问题。医院将下达新的考核指标，严考核、硬兑现；科主任、护士长要发挥积极带头作用，敢于负责、大胆管理；行政后勤部门要做好保障和服务；领导干部要做好表率，积极践行“敢作为、敢争先、敢创新、敢担当”的四敢精神。最后，他指出，要充分认识到当前形势的严峻性，筹划好医院未来，做好2026年的预算编制工作。预算是刚性要求和基本任务，要遵照战略导向、市场优先等原则做好预算编制。

只争朝夕、全力以赴，聚焦增长、善打胜仗。会议号召，全院科主任、护士长要承担起任务要求，齐心协力、同舟共济，为集团第一个三年高质量发展规划完美收官贡献应有的力量。